2021年4月1日下午，集團(tuán)公司黨委副書記陳瓊一行到商之都進(jìn)行三項(xiàng)制度改革督導(dǎo)和輔導(dǎo)，商之都黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張盛，商之都黨委副書記童廣亮，商之都各業(yè)態(tài)及總部黨群工作部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，合肥中心廣場(chǎng)、商管公司、國(guó)生電器、紅府超市、糖酒公司、商之都總部逐一匯報(bào)了目前人力資源基本情況、三項(xiàng)制度改革思路、推進(jìn)存在的困難。
張盛董事長(zhǎng)要求各公司要按照按照集團(tuán)公司的指導(dǎo)要求，全面壓實(shí)責(zé)任，確保按既定的三項(xiàng)制度改革計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)推動(dòng)落實(shí)。
陳瓊副書記認(rèn)真聽取了大家的匯報(bào)并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了耐心解答。她強(qiáng)調(diào)，商之都三項(xiàng)制度改革必須由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，要樹立一切以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的改革理念，在改革中要實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀與公司價(jià)值觀的統(tǒng)一。她指出，要運(yùn)用系統(tǒng)性思維一體化推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，適當(dāng)增加柔性組織，制定科學(xué)合理的整體改革方案，要真正實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能高能低”。 （文/劉彩虹）