10月13日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華和黨委委員、副總經(jīng)理王亮率隊赴商之都開展綜合調(diào)研暨第5輪包保督導。集團公司綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務管理部負責人陪同調(diào)研和督導。
督導組聽取了商之都及下屬各業(yè)態(tài)、門店簡要工作匯報，重點督導了今年工作完成情況、全年目標達成舉措和明年目標初步安排。
王亮副總經(jīng)理從加強數(shù)據(jù)分析、明晰發(fā)展定位、系統(tǒng)梳理資源、提升商品控制力、增強業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)性等方面提出有關(guān)要求和意見。
潘友華董事長在總結(jié)講話中指出，商之都今年以來各項工作取得了一定成績，經(jīng)營指標有較大好轉(zhuǎn)，但距離全年任務仍有不小差距，必須要深刻反思、保持緊張、傳導壓力，奮力通過非常規(guī)手段實現(xiàn)集團“一消滅兩跨越”既定目標。
潘友華董事長要求，一是要強化責任意識，保持壓力感、緊迫感、危機感和競爭感，提高能動性和主動性，真正做到對現(xiàn)狀負責、對未來負責、對業(yè)績負責、對工作負責。二是要強化創(chuàng)新意識，有效應對市場變化、對手變化和消費者變化，全面推動思想創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、商品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和環(huán)境創(chuàng)新，輸入人均導向，徹底破除傳統(tǒng)“百貨”理念。三是要強化質(zhì)量意識，努力打造高質(zhì)量的商品、服務、管理、溝通、分析、協(xié)同和品牌，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是要強化擔當意識，敢于作為、勇于攻堅、善于行動，尤其是要動真碰硬加快推進三項制度改革，確保盡快落地、盡快見效。五是要強化對標意識，加強內(nèi)部對標、行業(yè)對標、趨勢對標和工作對標，通過對標實現(xiàn)知己知彼、取長補短、精益求精。(集團綜合辦公室）
