7月20日至29日，為深入了解公司各個業(yè)務板塊年度重點工作及集團關注重點事項推進落實情況，提醒督促兩級公司領導班子提高認識、轉變作風、強化擔當，商之都紀委書記張明龍深入紅府超市、糖酒公司、國生電器、商管公司、中心廣場及公司總部職能部門進行了專項監(jiān)督調(diào)研。
調(diào)研前，公司紀委對各個單位現(xiàn)階段承擔的職責和關鍵任務進行了梳理，分別制定監(jiān)督調(diào)研提綱進行摸底了解。調(diào)研過程中，公司紀委通過列席有關公司年中經(jīng)營會議、無記名問卷調(diào)查、聽取情況介紹、座談交流、抽查相關資料等方式就重點問題進行監(jiān)督了解，面對面提出了促進經(jīng)營、完善管理的意見和建議。
調(diào)研強調(diào)，面對壓力和挑戰(zhàn)，各業(yè)務板塊要將經(jīng)營措施和管理工作嚴起來，緊盯目標、重點、責任、進度和偏差，合力推動保障公司總體經(jīng)營發(fā)展目標；要堅定信心、明確方向，堅持長短結合，全力以赴完成當期任務，不斷夯實轉型發(fā)展的基礎；要解放思想、改革創(chuàng)新，采取有力措施化解歷史遺留問題和影響制約精神狀態(tài)、運營績效的突出問題；要樹立導向、鼓勵作為，堅持賞罰分明，到位執(zhí)行制度，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好內(nèi)部氛圍。
調(diào)研指出，總部職能部門要聚焦監(jiān)督、服務，圍繞“四位”（提升站位、明確定位、履職到位、服務進位）真抓實干，切實發(fā)揮好橋梁紐帶、參謀助手的作用，以務實的作風助推公司實現(xiàn)全面振興可持續(xù)發(fā)展目標。
監(jiān)督調(diào)研中，公司紀委對紅府超市、糖酒公司、國生電器、商管公司、中心廣場等單位領導班子作風建設情況、“三項制度”改革實施成效進行了問卷調(diào)查，并啟動了對商之都總部兩個方面的問卷調(diào)查。
（文/李蓓）