8月30日下午，公司召開2022年百日大戰(zhàn)動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營團隊、總部主管以上人員在八樓主會場參加會議，各經(jīng)營單位通過線上會議遠(yuǎn)程參會。
會上12家經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人攜其經(jīng)營團隊，圍繞一百天目標(biāo)任務(wù)進行風(fēng)采展示，動員會現(xiàn)場氣氛活躍、形式新穎、口號振奮人心，充分展示了團隊士氣及凝聚力，會場上掌聲不斷。總部各部門圍繞賦能、服務(wù)經(jīng)營單位列舉具體舉措，共同為“大干一百天，全年奪勝利”保駕護航。
王正總經(jīng)理對百日大戰(zhàn)活動作總體部署時強調(diào)，各經(jīng)營單位要瞄準(zhǔn)年度營收目標(biāo)任務(wù)，以利潤指標(biāo)完成為底線，充分運用“重獎輕罰”舉措，聚焦關(guān)鍵變量，統(tǒng)籌各項工作，用昂揚的斗志和飽滿的激情，不遺余力地向目標(biāo)發(fā)起全力沖刺。
張盛董事長做總結(jié)發(fā)言，并對整個活動方案以及各經(jīng)營單位上半年的經(jīng)營情況給予了充分肯定，同時從“為什么要干？怎么干？怎么保障落實？”三個方面對百日大戰(zhàn)活動進了全面剖析。張盛董事長強調(diào)，各經(jīng)營單位及總部各部門一要進一步解放思想、堅定信心，確保目標(biāo)任務(wù)完成；二要立足長遠(yuǎn)，塑造核心競爭力；三要深化改革，提升能力；四要做好全方位的協(xié)同；五要做好服務(wù)保障；六要統(tǒng)籌經(jīng)營、安全、黨建等各項工作。張盛董事長要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保狠抓落實；加強監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格考核落實；營造良好氛圍，及時總結(jié)報告。
最后，各經(jīng)營單位團隊登臺進行合影留念。
（文/李小明 圖/楊振）
