??? 10月29日上午，公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系管理評審會議在總部8樓會議室召開。此次會議既是對前期認證工作的全面總結(jié)，又是對11月份迎接第三方認證審核的動員準備。周雪松總經(jīng)理主持會議。
??? 受審單位匯報了一體化體系運行情況，各單位按照公司管理方針，本著不低于公司目標指標標準，建立自己的目標指標并層層分解，第三季度各單位目標指標基本實現(xiàn)。各單位詳細介紹體系運行工作，職責履行情況和體系運行成效，深刻分析內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，并已將主要不合格項及其它問題按要求整改到位。部分單位還對一體化運行中存在問題提出持續(xù)改進的意見和建議，中肯可行。
??? 方圓認證專家陸老師對管理評審做點評并提出指導意見，認為ISO9000是企業(yè)管理工具，體系認證要為經(jīng)營服務(wù)，結(jié)合經(jīng)營指標，多找不足，用數(shù)據(jù)說話，加強對競爭對手的分析，切實完善目標指標，加強服務(wù)，提升管理。
??? 管理者代表、常務(wù)副總經(jīng)理王玉柱作公司一體化管理體系運行總結(jié)報告。王玉柱從公司三標一體化管理體系的策劃和宣貫情況，運行和實施情況，變更和改進安排三個方面做全面總結(jié)，對一體化體系下一步改進工作作了明確安排和要求。
??? 總經(jīng)理周雪松作管理評審總結(jié)，肯定公司一體化管理體系宣貫抓得緊、做得實、有成效、不容易；強調(diào)宣貫工作要常抓不懈、繼續(xù)努力、持續(xù)改進；要求各單位在年底旺季經(jīng)營不受影響的同時，抓緊落實認證工作中存在的問題，迎接11月份外審，確保順利通過認證。
??? 公司領(lǐng)導班子成員，各中心（室）副職以上人員，工會負責人；各直屬（控股）公司總經(jīng)理，分管貫標工作班子成員，分管運營副總經(jīng)理，財務(wù)、運營部門負責人員；國生公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、各獨立店店長參會。 (文/王淵 圖/郭燦）
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