近日，為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推動二十大精神與企業(yè)經營發(fā)展融合落地，公司黨委副書記、總經理王正深入商管公司和合肥中心廣場開展黨的二十大精神宣講、集體廉潔談話暨第四季度包保督導?？偛烤C合辦公室、經營發(fā)展部相關負責人隨行，商管公司部門負責人以上人員，合肥中心廣場經營班子成員以及紅府超市、國生電器合肥中心廣場店店長參加調研。
督導組一行認真聽取了商管公司對黨的二十大精神學習宣傳貫徹情況、巡視整改及國企改革三年行動落實情況等方面的匯報，王正對商管公司2022年開展的工作成果給予肯定，同時也對商管公司業(yè)務發(fā)展及后期轉型方向提出了建議。他指出，當前商管公司要從高度、廣度、深度三個方面做好結合，一是要做好與商之都整體資源的結合；二是要做好與百貨業(yè)務的結合；三是要做好商管、物管及資管的結合。
在對合肥中心廣場的調研中，督導組一行深入賣場一線進行了實地察看，與合肥中心廣場經營班子進行了面對面的交流，在認真聽取近期工作匯報后，王正提出六點要求：一是合肥中心廣場要扎根老城商圈，明確主題、定位組合，圍繞目標客群做好服務。二是發(fā)揮協同效應，做強超市、電器主力店，穩(wěn)住經營規(guī)模。三是深入開展三項制度改革，做好“人”的文章，努力提高人均創(chuàng)收創(chuàng)效，體現商之都品牌力和服務力。四是改善合肥中心廣場的購物環(huán)境，可利用空場區(qū)域做一些網紅打卡點，打造“商之都”品牌特色直播間等，提升體驗感和話題感。五是眼光向外，思路打開，堅持微改善與微創(chuàng)新，以較小的成本實現事半功倍的效果。六是國企改革三年行動、三個全面專項行動、巡視整改及審計專項整改等工作要定好專人負責，分工授權明確。
此次包保督導，王正要求兩家經營單位，要深入學習黨的二十大報告原文，可結合微黨課進行學習心得分享；要將黨建工作與經營管理相融合，做好經營風險點的管控；以黨建為引領，促進經營工作有序快速發(fā)展。
（綜合）
