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國生電器召開工作務虛會
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11月30日下午，國生電器召開工作務虛會。商之都總經理助理、國生電器總經理張盛主持會議，經營班子、各職能部門負責人、合肥四門店代表參加了會議。本次會議的目的是集思廣益，分析形勢，查找不足，統(tǒng)一思想，達成共識，謀劃2015年工作，為2015年謀好篇開好局。
會上，職能部門、合肥四門店匯報了2014年目標指標及重點工作完成情況，對存在的問題進行剖析、查找原因并提出了整改措施。結合部門工作實際提出2015年工作思路和計劃。班子成員就分管工作進行了點評，并對2015年重點工作進行了布置。
最后，張盛總經理發(fā)表了總結講話。他說，2014年我們付出了努力，夯實了基礎，提振了信心，2015年一要認清形勢，直面自我：面對外圍形勢嚴峻、營銷成本增加、消費者購買欲望不強的局面，我們要探尋“顧客在哪？”，怎么迎合顧客需求，徹底從思想上轉變。
就2015年的重點工作，張盛總經理指出：一是穩(wěn)主業(yè)、拓其他。穩(wěn)主業(yè)就是做有質量的銷售，拓其他就是2015年天貓店要有新突破、批發(fā)要增加區(qū)域和品牌、進行異業(yè)創(chuàng)新，搞1-2場有影響的大促，發(fā)出國生的聲音，提振士氣。二要加強“兩個能力”建設，即提升總部服務保障能力、提高門店單兵作戰(zhàn)能力。門店要做有質量的銷售，抓好基礎管理，抓好細節(jié)，不放過每一筆銷售。三是要切切實實提升服務。不管是服務于外部顧客還是內部顧客，都要去“找到顧客? 創(chuàng)造顧客”，2015年重點工作中的重點就是服務，要有抓手、有落實、有考核。四是要進一步完善績效考核機制。
張盛總經理最后要求全體國生人抖擻精神，凝聚力量，為2015年國生電器完成各項指標而努力。
【運營管理部? 朱陽升】
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