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全力以赴做好十一周年慶司慶大促

發(fā)布時(shí)間:2015-05-11閱讀次數(shù): 次
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全力以赴做好十一周年慶司慶大促

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為總結(jié)公司五一銷售情況,布置、落實(shí)司慶工作,努力實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),國(guó)生電器公司于5月8日—9日在商之都行政樓三樓會(huì)議室及八樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年店長(zhǎng)培訓(xùn)、五一促銷分析會(huì)及十一周年慶司慶動(dòng)員會(huì)。商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國(guó)生電器董事長(zhǎng)王玉柱到會(huì)并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,門(mén)店副店長(zhǎng)以上人員、品牌經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理胡國(guó)良主持。

會(huì)上,運(yùn)營(yíng)管理部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、督導(dǎo)部在會(huì)上做了五一銷售分析及司慶活動(dòng)方案、五一銷售品類分析、門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況、門(mén)店督查情況。各門(mén)店匯報(bào)交流了五一期間門(mén)店整體經(jīng)營(yíng)情況及原因分析、各品類銷售與毛利率分析、主要品牌銷售與毛利率分析、區(qū)域內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同期銷售情況等,并對(duì)司慶促銷活動(dòng)提出了建議。其中安慶人民路店及宣城分部做了活動(dòng)精彩分享,贏得陣陣掌聲。

張盛總經(jīng)理對(duì)公司1-4月經(jīng)營(yíng)工作及今年5.1銷售作了總結(jié),對(duì)做好司慶11周年大促,彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)缺口,提出兩點(diǎn)要求。一怎么看?正確認(rèn)識(shí)我們?nèi)〉玫慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。理清思路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找問(wèn)題的解決方法,冷靜思考、樹(shù)立信心。二具體怎么做?主動(dòng)進(jìn)攻,搶市場(chǎng)份額、抓銷售。強(qiáng)化資源爭(zhēng)取,整合規(guī)劃能力。提高管理效能,強(qiáng)化培訓(xùn)。抓服務(wù),加大門(mén)店指導(dǎo)、檢查力度,盡快建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。

王玉柱董事長(zhǎng)要求國(guó)生公司加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、從主觀上找問(wèn)題,科學(xué)看待、理性解決。認(rèn)真分析五一活動(dòng)報(bào)告,早謀劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí),打好司慶仗。同時(shí)做好后七個(gè)月的任務(wù)分解,確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。希望在半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,國(guó)生公司能有一張漂亮的成績(jī)單。

【文/張靜? 圖/許昕】