??? 為總結(jié)公司五一銷售情況，布置、落實司慶工作，努力實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標，國生電器公司于5月8日—9日分別召開了2015年店長培訓、五一促銷分析會和十一周年慶司慶動員會。商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國生電器董事長王玉柱到會并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負責人，門店副店長以上人員、品牌經(jīng)理參加了會議。
??? 會上，運營管理部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)審計部、督導(dǎo)部在會上做了五一銷售分析及司慶活動方案、五一銷售品類分析、門店經(jīng)營情況、門店督查情況。各門店匯報交流了五一期間門店整體經(jīng)營情況及原因分析、各品類銷售與毛利率分析、主要品牌銷售與毛利率分析、區(qū)域內(nèi)主要競爭對手同期銷售情況等，并對司慶促銷活動提出了建議。其中安慶人民路店及宣城分部做了活動精彩分享，贏得陣陣掌聲。
??? 張盛總經(jīng)理對公司1-4月經(jīng)營工作及今年5.1銷售作了總結(jié)，對做好司慶11周年大促，彌補經(jīng)營缺口，提出兩點要求：一是怎么看？要正確認識我們?nèi)〉玫慕?jīng)營業(yè)績和面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。理清思路，發(fā)現(xiàn)問題，尋找問題的解決方法，冷靜思考、樹立信心。二是具體怎么做？主動進攻，搶市場份額、抓銷售；強化資源爭取，整合規(guī)劃能力；提高管理效能，強化培訓；抓服務(wù)，加大門店指導(dǎo)、檢查力度，盡快建立服務(wù)評價體系。
??? 王玉柱董事長要求國生公司加強管理團隊建設(shè)、從主觀上找問題，科學看待、理性解決。認真分析五一活動成效，早謀劃、早準備、早落實，打好司慶仗。同時做好后七個月的任務(wù)分解，確保完成全年任務(wù)指標；希望在半年經(jīng)營分析會上，國生公司能有一張漂亮的成績單。
??? 攜手海信動員全明星智能家電秒殺內(nèi)購
?? 5月7日15：30，國生攜手海信全明星智能家電秒殺5月內(nèi)購動員會，在新華國際廣場B棟5樓511會議室召開。會議就海信電視知識培訓、1-4月國生系統(tǒng)海信銷售數(shù)據(jù)通報、5.22-24活動方案、軍令狀簽署等四個方面進行了深入的學習、討論。
??? 隨著十一周年司慶活動腳步的臨近，為了拉動五一過后淡季的市場，推動司慶活動的成功開展，業(yè)務(wù)部尋找突破口，與廠家爭取資源，采取大品牌聯(lián)動的方式，激發(fā)各門店的積極性，與海信廠家攜手召開此次動員會。? （文/張靜 沐麗莉? 圖/許昕 沐麗莉）
