上半年成績欠佳，下半年倍道兼行
--國生電器召開上半年份經(jīng)營分析會
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7月29日，國生電器在商之都行政樓8樓會議室召開上半年經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營情況,分析存在的問題,布置、落實下半年工作。商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國生董事長王玉柱，商之都副總經(jīng)理、國生電器總經(jīng)理張盛出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理陳昌義主持。
會上，21個門店匯報交流了應對家電市場形勢，在提升門店零售、強化內(nèi)控管理、創(chuàng)新特色服務(wù)等方面所取得的經(jīng)驗及不足，并就存在問題提出下一步舉措。
運營管理部、財務(wù)審計部、業(yè)務(wù)管理部分別通報了上半年經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并就經(jīng)營工作中呈現(xiàn)出的特點和問題逐一做了分析。督導部就上半年門店檢查情況及存在問題作了通報。
會議傳達學習了商之都總部2015年上半年經(jīng)營分析會精神。
?針對上半年成績單欠佳，公司總經(jīng)理張盛對下半年工作作出了全面部署，從“4C”理論的個要素，“消費者”、“成本”、“溝通”、“便利”，迎合“消費者重返實體店”的機遇，有效針對公司經(jīng)營中的不足和問題，提出了下半年具體改進措施，要求全司上下增強機遇意識和憂患意識，主動作為，倍道兼行，不折不扣的完成全年各項經(jīng)營指標。
結(jié)合下半年經(jīng)營工作，王玉柱董事長在講話中提出兩點要求。一是凝心聚力抓銷售，體現(xiàn)家電規(guī)模效應，利用線下客流、體驗、服務(wù)優(yōu)勢，服務(wù)向“利他”轉(zhuǎn)變，營銷注重創(chuàng)新，帶著激情和干勁做好下半年經(jīng)營工作。二是精益求精抓管理，落實規(guī)章制度，完善業(yè)務(wù)流程、嚴格考核獎懲，明確公司要落實財務(wù)管控、職能部門協(xié)同服務(wù)門店等具體工作。
公司經(jīng)營班子成員、總部職能部門副職以上人員、業(yè)務(wù)管理部品牌經(jīng)理、門店負責人參加了會議。（文/解貽偉? 圖/許昕）
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