國(guó)生業(yè)務(wù)部攻堅(jiān)克難扎實(shí)推進(jìn)樣機(jī)處理
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自2016年8月27日起，除了日常經(jīng)營(yíng)工作，“909”活動(dòng)、蚌埠店改造、阜陽、合肥加僑店招商、國(guó)宴活動(dòng)準(zhǔn)備等工作，國(guó)生業(yè)務(wù)管理部始終保持著高度緊張的運(yùn)作。而業(yè)務(wù)管理部早在7月初半年總結(jié)中對(duì)全省門店樣機(jī)的清查就已經(jīng)預(yù)見到下半年還有一項(xiàng)極其艱巨的工作任務(wù)必須完成。
國(guó)生公司于2016年7月29日下發(fā)的《冰洗超期樣機(jī)處理攻堅(jiān)戰(zhàn)指導(dǎo)書》（國(guó)生商都業(yè)〔2016〕15號(hào)）表達(dá)了公司管理層對(duì)門店陳列、資金占用、庫(kù)存管理等方面提出了更高的要求，以及進(jìn)一步提升公司門店銷售能力的決心和愿望。業(yè)務(wù)管理部冰洗組在受文后，首先開展梳理工作，制定了詳實(shí)的推進(jìn)計(jì)劃，協(xié)同門店整理存在問題；每周一業(yè)務(wù)部例會(huì)之后，冰洗組以小會(huì)的形式，匯報(bào)截止上周的樣機(jī)處理情況，反饋與門店的溝通協(xié)作情況，著重于門店的難處和不便，對(duì)于難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)。梳理未處理樣機(jī)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的促銷活動(dòng)狀況，預(yù)判可能的處理時(shí)間，轉(zhuǎn)而再溝通門店和廠家；協(xié)助門店之間聯(lián)系，調(diào)撥型號(hào)實(shí)現(xiàn)銷售。將此項(xiàng)工作以周為單位，分段進(jìn)行，確保完成。
目前據(jù)悉，較為難解決的問題存在于部分撤柜品牌、較長(zhǎng)時(shí)間無導(dǎo)購(gòu)員等問題產(chǎn)生的超期樣機(jī)，結(jié)合從門店了解的情況，存在上述問題的門店也在積極響應(yīng)，門店已經(jīng)在利用門前廣場(chǎng)，百貨一樓等有利位置展示，專人銷售。
截至9月27日整個(gè)超期樣機(jī)處理進(jìn)度為68.75%，冰洗組表示以目前門店銷售人員積極性和配合度，有信心在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有的樣機(jī)處理工作。
【何金鑫】
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