為全面學習貫徹落實黨的十九大精神及徽商集團、商之都決策部署，進一步凝聚共識、形成合力，積極應對新形勢、新變化，科學謀劃未來三到五年工作，特別是2018年重點工作。12月21日，國生電器公司召開了?2018年工作務虛會。公司領導班子成員、支部委員、各職能部門負責人參加了會議。會議由公司黨支部書記、總經理張盛主持。
公司董事長王玉柱在會上強調，本次會議在歲末年初召開，國生電器要學通、弄懂、做實十九大精神，結合公司發(fā)展中存在的問題，解放思想進行“頭腦風暴”，打破思想禁錮，用新發(fā)展理念創(chuàng)新企業(yè)經營管理，運用新技術做精做細主業(yè)、通過企業(yè)運營模式、管控方式的創(chuàng)新優(yōu)化，培育企業(yè)競爭力，推動國生公司在未來三到五年乃至更長時期健康可持續(xù)發(fā)展。對本次會議提出的各項問題，要認真梳理和思考，形成切實可行的實施意見。
會上，與會人員結合自身工作和所在部門或分管部門實際，以提出問題、分析問題、發(fā)散思維、提出建議和思路的形式，就利潤增長、基礎管理、加強服務、營銷創(chuàng)新、隊伍建設、門店拓展、績效考核等方面敞開心扉，廣開言路，積極發(fā)言。會議發(fā)言既務虛又務實，既肯定成績又不回避問題，既談發(fā)展思路又提意見建議，會場氣氛熱烈，取得了良好的效果。?
張盛總經理在發(fā)言中指出,?從當前和今后一段時間看，公司面臨的形勢較為嚴峻，市場競爭空前激烈。在上級黨委領導下，必須加強黨建工作，時刻保持清醒的認識，強化危機意識，提高隊伍素質，主動思變、求變，激發(fā)每一名職工的工作熱情。
國生電器本次務虛會進一步明晰了面臨的問題：包括資金問題、戰(zhàn)略問題、員工狀態(tài)活力和管理創(chuàng)新等。針對以上問題，國生公司2018年應該圍繞提高“商品力”、提升“服務能力”、做牢“管理能力”、推進企業(yè)“學習力”、加強“執(zhí)行力”等方面下大功夫，以推進各項工作順利開展。?（劉衛(wèi)東）
