??? 9月25日中午，國(guó)生電器在商之都總部五樓會(huì)議室召開(kāi)“百日大戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，部署公司四季度經(jīng)營(yíng)管理工作。國(guó)生電器經(jīng)營(yíng)班子成員、各門(mén)店及各部門(mén)相關(guān)人員參會(huì)。?
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??? 各門(mén)店對(duì)“25周年專(zhuān)享惠—只為自己人”活動(dòng)作復(fù)盤(pán)交流，并針對(duì)“百日大戰(zhàn)”工作思路和措施做了匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部通報(bào)了1-9月銷(xiāo)售達(dá)成情況，并宣讀了“百日大戰(zhàn)”及“國(guó)宴”活動(dòng)考核方案。國(guó)生電器總經(jīng)理武軍代表公司與各門(mén)店、業(yè)務(wù)管理部各采購(gòu)經(jīng)理簽訂了“百日大戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“百日大戰(zhàn)”活動(dòng)作了相關(guān)布置。
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??? 武軍對(duì)“百日大戰(zhàn)”做了總動(dòng)員。他要求各門(mén)店、各部門(mén)在“百日大戰(zhàn)”期間首先要提振員工士氣，要從提升員工的積極性、主動(dòng)性上著手開(kāi)展各項(xiàng)工作；各門(mén)店和采購(gòu)經(jīng)理要以挑戰(zhàn)任務(wù)為目標(biāo)，將任務(wù)指標(biāo)及時(shí)分解，查漏補(bǔ)缺緊抓銷(xiāo)售；各門(mén)店要在創(chuàng)客引流上下功夫，堅(jiān)決落實(shí)“1+2N”外拓策略，解決顧客到店問(wèn)題。各門(mén)店、業(yè)務(wù)管理部要關(guān)注銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，推高賣(mài)新，通過(guò)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升公司整體毛利水平。各門(mén)店在緊抓銷(xiāo)售的同時(shí)，要將安全工作和疫情防控工作作為日常經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，讓安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為“百日大戰(zhàn)”保駕護(hù)航。??
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??????????????????????????????????????????????????? （文/圖 周振東）
