為積極謀劃2018年公司主要工作，找準(zhǔn)未來三年公司的發(fā)展方向，12月26日下午紅府超市公司在四樓會議室組織召開了2018年工作務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門副經(jīng)理以上人員參會。
會上各部門結(jié)合本職崗位，重點梳理了2018年的工作重點，內(nèi)容具體，任務(wù)明確。對未來三年紅府發(fā)展、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)提升、機構(gòu)改革、績效收入、人才培訓(xùn)、智慧門店等方面進行積極深入的討論與交流，既有直面問題的分析，又有改革創(chuàng)新的舉措，亮點頻現(xiàn)，虛中帶實。
????王正董事長會上對公司2017年的工作進行了回顧，對大家一年來的努力和付出給予了肯定。強調(diào)要以全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神為指導(dǎo)，以“學(xué)通、弄懂、做實”十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)分析公司目前存在的問題，指導(dǎo)今后工作。王正董事長對當(dāng)前新時代下的新零售，新思想下的新創(chuàng)新，新矛盾下的新舉措，新目標(biāo)下的新任務(wù)進行深入剖析，提出“一個堅持、四個發(fā)力、六個突破”的新工作要求，即堅持“效益和口碑”為立企根本的一個堅持，“商品渠道優(yōu)化、主力店提升、深化物業(yè)經(jīng)營、新年開門紅”四點發(fā)力，以及“積極尋找戰(zhàn)略伙伴、組織架構(gòu)改革、商品力提升、合伙制深化、消費者體驗、員工幸福指數(shù)和價值指數(shù)”六個方面突破。
會議還就年末搶抓銷售和明年新春開門紅經(jīng)營工作做了具體的要求和部署。?（文/朱小龍?圖/藺文君）
