為推動下一步工作發(fā)展，找準(zhǔn)發(fā)展方向，開好局、起好步，經(jīng)過多次討論調(diào)整后，紅府公司對全年重點工作進行梳理和分解，對經(jīng)營目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、制度優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)態(tài)與模式創(chuàng)新、全渠道營銷、自采、門店拓展，以及人才培養(yǎng)、宣傳等工作進行全面部署，共制定重點工作計劃52項，明確完成時間，并責(zé)任到部門、到人，對任務(wù)完成與否進行相應(yīng)獎懲，確保每項工作落到實處。
公司將對各部門重點工作定期予以檢查，由辦公室對各部門重點工作進展進行定期督辦和通報，對疑難問題及時進行會商并提出解決辦法，并將重點工作完成情況納入公司年終考核考評范圍，全力保障各項工作任務(wù)的完成。
紅府公司將以重點工作為抓手，聚焦和推進改革創(chuàng)新，突出重點、攻堅克難，努力實現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升，推動紅府品牌不斷發(fā)展壯大，不斷壯大銷售業(yè)績，再創(chuàng)銷售新高；壯大門店規(guī)模，創(chuàng)百店目標(biāo)；壯大人才隊伍，加強人才培養(yǎng)引進；壯大品牌聲勢，提升品牌影響力。（文/姜露）