2025年6月12日上午，紅府公司在黨員活動(dòng)室召開首批門店合伙人意向溝通交流會(huì)。商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正出席會(huì)議，紅府公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及11位門店店長參會(huì)。
此次轉(zhuǎn)型改革聚焦三類不同業(yè)態(tài)門店，各選取1-2家作為創(chuàng)新標(biāo)桿，賦予"店老板"經(jīng)營自主權(quán)。項(xiàng)目以半年為試點(diǎn)周期，遵循自愿參與原則，保留店長原有身份，無需個(gè)人注資，實(shí)行"進(jìn)退自由、收入保底、資源傾斜、超利分成"等激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)首批創(chuàng)改先鋒探索實(shí)踐，逐步完善運(yùn)營體系。
會(huì)上，針對(duì)店長普遍關(guān)注的指標(biāo)壓力、線上銷售拓展、人力資源績效、商品競爭力提升、定價(jià)權(quán)限下放、設(shè)備維護(hù)保障等共性問題，以及社群營銷前置倉模式轉(zhuǎn)型、差異化經(jīng)營策略等個(gè)性化議題，與會(huì)人員展開熱烈討論。王正董事長現(xiàn)場逐一答疑解惑，就核心關(guān)切作出針對(duì)性回應(yīng)，為項(xiàng)目落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。
該創(chuàng)改項(xiàng)目旨在推動(dòng)店長從"職業(yè)管理者"向"門店經(jīng)營者"角色轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工自主奮斗動(dòng)力，建立快速響應(yīng)機(jī)制，探索多元經(jīng)營可能。通過公司與門店協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)資源整合與效益共享，開啟合作轉(zhuǎn)型新篇章。
文/圖 ：邵明玉
初審：劉吉云 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜