為總結上半年的經營狀況，部署下半年經營工作，提高門店經營水平，7月20日上午，紅府超市組織召開2022年年中經營工作會議。商之都總經理、紅府超市黨支部書記、董事長王正，商之都黨委委員、紀委書記張明龍，紅府超市總經理陳航等領導班子以及總部各中心副職以上人員、各門店店長、便利直營店代表參加了本次會議。
本次會議共分兩個階段進行。在第一階段，對2021年度評優(yōu)評先獲獎部門及個人進行了表彰，對上半年公司整體經營狀況、上半年門店經營指標達成情況進行了通報，商之都紀委開展作風建設問卷調查。在第二階段，各中心圍繞公司全年顛覆性思維及跨越式發(fā)展要求結合下半年工作開展務虛交流匯報，并由公司領導作下半年工作部署。
會議中，陳航肯定了紅府上半年度的營收成績，對下半年的工作進行了工作部署，還強調了工作作風問題，提出大家要想法落實，從自身尋找原因及對策，少談概念多下沉落實。
張明龍肯定了紅府經營工作會議的會風，并對經營管理工作提出三點建議：一要有“生氣”，堅持主題聚焦、問題導向，進一步創(chuàng)新包括會議在內的各項管理活動的形式；二要聚“士氣”，聚焦降本增效、供應鏈建設、服務標準化、品牌形象化等方面，堅持問計一線，通過匯集全員智慧加強改革創(chuàng)新，鼓舞士氣，提升整體戰(zhàn)斗力；三要樹“正氣”，進一步加強考核激勵，堅持獎罰分明，切實提高制度執(zhí)行力；做好解疑釋惑工作，營造風清氣正的良好氛圍。
會議最后由王正董事長總結講話，王正首先分享了行業(yè)的發(fā)展形勢，解析了紅府上半年工作業(yè)績，肯定了紅府上半年經營指標對商之都做出的貢獻，同時也提出紅府當下的工作問題。最后，他從四方面對紅府接下來的工作進行了部署：一要明確發(fā)展的重要性，堅持在發(fā)展中解決問題；二要發(fā)揮管理解決問題的作用，要圍繞做正確事這一核心要義；三要加強作風管理，做好審批流程時間管控，提高效率；四要加強對未來發(fā)展的思考“跨越”，要通過堅定方向、堅守主業(yè)、堅持創(chuàng)新三方面去實現(xiàn)跨越寒冬，實現(xiàn)逆增長“奔跑的紅府”總目標。
（文/圖 畢鳳玲）
