5月24日，公司財務(wù)總監(jiān)李志斌分別到紅府超市和合肥中心廣場開展調(diào)研督導(dǎo)，財務(wù)管理部、黨群工作部相關(guān)負責(zé)人隨行。
督導(dǎo)組分別聽取了兩家單位二季度目標任務(wù)分解、完成舉措及進展情況，2023年度重點工作、重點項目推進情況，安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)以及信息化工作情況的匯報。并對一線賣場的經(jīng)營狀況進行了實地察看，與參加調(diào)研的人員進行了面對面的交流，就工作中的痛難點提出了意見和建議。
李志斌強調(diào)，一是要緊盯年度各項指標，創(chuàng)新思維，主動作為，提前謀劃三、四季度工作，做好降本增效。二是要加強日常管理，注意店容店貌，增強對商戶、合作伙伴和顧客的服務(wù)意識，加強商品淘汰率，提升消費者新鮮感。三是要優(yōu)化供應(yīng)鏈，增加商品議價能力。四是要加強信息化建設(shè)，提高工作效率。五是要細化三項制度改革方案，有效激發(fā)內(nèi)生活力。六是要抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和疫情防控工作。
