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??? 中秋、國慶臨近，霍邱商廈多措并舉，備戰(zhàn)“十一”黃金周。
??? 一是補貨源。召開賣場主管、片長會議，安排布置“十一”期間經營工作重點，抓好“十一”期間的貨源管理及服務工作。賣場負責人到各專廳了解貨品資源情況并及時與總部采配中心業(yè)務人員聯(lián)系幫助。同時與供應商進行溝通，抓緊貨源補充。一線促銷員和片長現(xiàn)場跟蹤貨源補充情況，確保中秋、國慶期間貨源充滿。
??? 二是做促銷。為緊緊抓住第四季度銷售，國慶期間重點做好以下促銷：中秋情濃、國慶盛宴，所有品牌全線參與，震撼全城；開展幸運50分，購物只花一半錢活動；歡樂慶雙節(jié)，購物送禮品；與國慶同樂，生日禮品免費送；喜刷郵儲信用卡，精美禮品免費送；中秋國慶8天樂，精彩演出天天看；愛我中華、豪情滿懷，10月1日所有管理人員參加國慶升旗儀式。
??? 三是抓服務。一樓、二樓已改造完畢，靚麗的賣場、豐富的商品、潔凈的衛(wèi)生間給顧客以全新感覺。在硬件設施提升同時，重點抓黃金周期間服務質量的提升，開展服務技能競賽，進行微笑服務明星評比、文明禮貌用語大家評、后勤人員服務一線等系列服務提升活動。
??? 四是強管理?！笆弧逼陂g，一線人員做銷售，二線人員參與服務和管理?？傊蛋嗳藛T和客服人員加強現(xiàn)場監(jiān)督、巡查，同時加強“三信”檢查和商品陳列。嚴格考勤管理，制定獎懲措施，管理人員做表率、帶好頭。
??? 五是重安全。安全無小事，做好國慶期間安全預案及門前廣場演出安全措施，保安、后勤協(xié)助負責。對安全用電、電梯、貨梯、消防設施設備進行檢修、復查。同時安排好國慶期間的安全值班工作，做到萬無一失，確?！笆弧秉S金周安全經營無事故。
??? 六是提精神。召開管理人員會議，學習總部下發(fā)的抓好四季度經營工作通知和1－8月份經營工作會議精神，鼓勵大家面對困難不退縮，提振精神抓銷售，把敢于拼搏、敢于奉獻精神拿出來，積極備戰(zhàn)黃金周。 (文/曹巖)