霍邱商廈著力打造“效益門店”，進(jìn)一步合理規(guī)范公司辦公費(fèi)用，有效控制成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定《辦公用品補(bǔ)充管理辦法》：一是辦公費(fèi)用的月度標(biāo)準(zhǔn)參照2013年度月平均使用費(fèi)用核算；二是辦公用品固定費(fèi)用實(shí)行定額包干，超支自理的管理原則；三是每半年兌現(xiàn)一次，節(jié)約部分按50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是電腦耗材實(shí)行統(tǒng)一采價(jià)、購(gòu)置、入庫(kù)、領(lǐng)用制度。預(yù)防辦公用品提前消費(fèi)，極大提高和樹(shù)立員工的節(jié)約意識(shí)和低碳環(huán)保辦公理念。
