??? 霍邱商廈為進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性，多渠道建立員工交流平臺(tái)。一是建立主管以上人員微信群，集思廣益，群策群力，在第一時(shí)間把好的經(jīng)營(yíng)、管理方法拿出來與大家一起分享、交流、學(xué)習(xí)；二是建立總經(jīng)理電子信箱，一線營(yíng)業(yè)員，管理人員或者部門負(fù)責(zé)人，只要有想法、有問題、有好的建議都可以直言不諱通過電子信箱與總經(jīng)理溝通，有問題總經(jīng)理帶領(lǐng)大家一塊解決，有好的建議大家一塊采納；三是在員工就餐廳設(shè)置員工學(xué)習(xí)園地，及時(shí)向職工通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理、重要信息、最新動(dòng)態(tài)，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)，并廣泛接受員工群眾的監(jiān)督。
??? 此舉不僅為員工打造了參與企業(yè)管理的平臺(tái)，進(jìn)一步體現(xiàn)了員工的主人翁意愿，多維度集聚正能量，構(gòu)建良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理氛圍。 （文/歐陽洪芝 圖/羅亞軍）
