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六安商廈召開上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2008-07-14閱讀次數(shù): 次
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? ??為認(rèn)真總結(jié)分析公司上半年以及鉆石專柜的經(jīng)營銷售情況,部署下半年經(jīng)營工作計劃,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),7月4日至7月6日,在公司五樓會議室分別召開了各賣場上半年經(jīng)營工作會議,會議由總經(jīng)理徐兆鎖主持,運營管理中心副經(jīng)理向明、各賣場負(fù)責(zé)人、片長及鉆石專柜的銷售代表參加會議,分樓層、分品類一一進(jìn)行分析。

? ??7月4日下午,四樓賣場經(jīng)營分析總結(jié)會的召開,拉開了上半年經(jīng)營分析會的序幕。此次會議,各部門重點匯報了上半年了經(jīng)營工作情況,同時對鉆石專柜任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析。各匯報部門在會前都做了充分準(zhǔn)備,深入調(diào)研市場,深刻剖析現(xiàn)狀,對各鉆石專柜影響銷售原因做了詳盡的分析,并積極考慮出路措施,提出一系列可行的措施。各鉆石專柜的銷售代表結(jié)合經(jīng)營一線的切身體驗,對自己專柜的銷售情況進(jìn)行了詳盡的說明,提出了很多合理化的建議,有利于專柜進(jìn)一步的發(fā)展。

? ??與會領(lǐng)導(dǎo)在聽取了各賣場自我分析后,在充分肯定成績的同時,客觀地指出了各部門在品牌經(jīng)營、商品同質(zhì)化、價格管理和員工的服務(wù)技能上存在的問題和不足,重點圍繞品牌建設(shè)、規(guī)范管理等方面提出具體要求:一要對目前的經(jīng)營定位進(jìn)行剖析思考,要突出商品品牌的引進(jìn),打造品牌化服務(wù),以品牌鎖定消費者;二要增強工作的積極性與主動性,各賣場要定期召開鉆石專柜季度分析會,明確思路,為完成鉆石專柜下半年銷售任務(wù)拿出合理的方案和措施。同時要變被動應(yīng)戰(zhàn)為主動出擊,創(chuàng)新營銷舉措,強化促銷力度。??

? ??徐總指出,在當(dāng)前工作中,一定要把品牌作為百貨零售業(yè)發(fā)展的支柱,有層次、有計劃地進(jìn)行商品品牌建設(shè),要看到品牌商品在質(zhì)量及價格上的絕對優(yōu)勢,樹立標(biāo)桿性品牌,做到以品牌吸引消費者,同時,以點代面,帶動其他品牌的銷售。因此各部門要結(jié)合實際,做好市場調(diào)研,逐步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),增強品牌經(jīng)營意識,進(jìn)一步提升商場形象和信譽,圓滿完成公司08年各項目標(biāo)任務(wù)。

????????????????????????????????????????????????????????????????? ?王娟/文