?? 為進(jìn)一步推進(jìn)商廈各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化進(jìn)程，增進(jìn)部門間溝通交流，提高工作效率，自7月份商廈下發(fā)實(shí)施《關(guān)于試行月度工作報(bào)告制的通知》以來(lái)，各部門就上月工作總結(jié)及下月工作安排有了制度性要求，從工作總結(jié)、工作計(jì)劃的格式到報(bào)送時(shí)間、程序均加以規(guī)范，不僅要總結(jié)上月工作開展中存在的問題，也要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，工作計(jì)劃的制定也要求建立在部門成員充分溝通、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)指導(dǎo)基礎(chǔ)之上。10月30日，商廈總經(jīng)理徐兆鎖再次主持召開月度工作匯報(bào)會(huì)，就月度工作匯報(bào)制的落實(shí)與推進(jìn)情況聽取匯報(bào)并做出具體要求，力爭(zhēng)打好2008年收關(guān)戰(zhàn)。
??? 會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人首先就上月工作開展情況作匯報(bào)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門主要的工作作了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)各部門下月工作計(jì)劃進(jìn)行了重點(diǎn)部署，會(huì)議要求各賣場(chǎng)全力做好最后兩個(gè)月的營(yíng)銷工作，積極關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，確保貨源充足，做好各樓層美陳和綠化工作，同時(shí)要求職能部門做好保障和服務(wù)工作，同心協(xié)力，力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
??? 結(jié)合總部下發(fā)的《關(guān)于抓好四季度經(jīng)營(yíng)工作的通知》要求，通過對(duì)各部門工作總結(jié)和計(jì)劃的梳理，商廈對(duì)2008年后兩個(gè)月的工作思路和主要工作進(jìn)行了籌劃和安排。
????會(huì)議同時(shí)就顧客和員工座談會(huì)收集的建議和意見，按職能歸屬進(jìn)行了部門分工，并要求綜合部就會(huì)議上的工作安排下發(fā)了行政督辦簽，督促各部門按時(shí)、按質(zhì)、按量完成全部工作。
????????????????????????????????????????????（文/侯學(xué)倫）????????????????????????