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??? 12月2日，精心醞釀的六安商廈“六統(tǒng)一”工作流程圖正式出臺(tái)，這標(biāo)志著百貨、電器、超市“六統(tǒng)一”工作又向前邁進(jìn)一步。
??? 該流程圖共分10項(xiàng)，分別為員工招聘、員工培訓(xùn)、公務(wù)外聯(lián)、對(duì)外稅務(wù)聯(lián)絡(luò)、對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送、促銷活動(dòng)、銀行資源、計(jì)算機(jī)設(shè)備維修、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案和顧客投訴接待等，涉及到綜合管理部、財(cái)務(wù)信息部和運(yùn)營(yíng)管理部等各項(xiàng)工作。流程經(jīng)部門籌劃，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，總經(jīng)理確認(rèn)后，正式在百貨和店中店下發(fā)，并要求執(zhí)行。
??? 目前，六安商廈繼“六統(tǒng)一”管理推進(jìn)會(huì)后，又相繼出臺(tái)了6個(gè)管理辦法，包括業(yè)態(tài)歸并整合和人員調(diào)配優(yōu)化等舉措，加上日前的“六統(tǒng)一”流程圖，將會(huì)確保有效整合資源、發(fā)揮業(yè)態(tài)間的競(jìng)爭(zhēng)合力。 （文/侯學(xué)倫）
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