??? 池州購物中心創(chuàng)新早會形式，放棄以往的說教式早會，代之以現(xiàn)在的互動引導，活躍了晨會氛圍，提高了員工的工作積極性，增強了團結協(xié)作能力。
??? 以往，每天9時許，賣場的值班經(jīng)理晨會大都是一個人在唱“獨角戲”，機械地回顧點評昨天的工作，布置今天的任務及注意事項。其信息傳遞的單向性、局限性和員工接受的被動性在一定程度上影響了晨會的效果。久而久之員工感到沉悶，晨會效果欠佳。年初，池州購物中心結合本地實際，廣泛征集員工意見和建議的基礎上，改變以往的早會說教形式。現(xiàn)如今，晨會期間簡短說明當日注意事項，并將需注意的內容全發(fā)至微信群，讓員工在會后消化了解。隨后隨機抽取部分員工參與晨會互動，如做一些輕松活潑的小游戲、有獎小問答、情景模擬等環(huán)節(jié)，通過輕松活潑的晨會，讓大家以快樂向上的心態(tài)開始一天的工作。
??? 通過這種內容豐富、輕松活潑的晨會，愉悅了大家的心情，激發(fā)了團隊協(xié)作能力，增強的團隊的凝聚力和向心力。晨會形式的創(chuàng)新改變，切實提高了晨會的質量，最大限度的發(fā)揮了晨會的功能，有效地緩解了廣大員工的工作壓力，提高了服務能力和服務質量。 （姜焱松）
