?? “我們承諾對于一線賣場送達(dá)的《讓利促銷單》做到當(dāng)日接收，當(dāng)日審核，當(dāng)日錄入，不等不靠，不推不拖······”一張張來自二線職能部門的公開承諾，在元月10日被曬在了宣傳欄上，主動(dòng)接受一線人員監(jiān)督。
??? 一季度工作開展以來，為了著力構(gòu)建“上級為下級、二線為一線、全員為顧客”的服務(wù)大格局，蚌埠購物中心在總結(jié)和梳理二線為一線服務(wù)工作制度的同時(shí)，實(shí)行評選最佳二線部、室激勵(lì)政策，要求在做好五項(xiàng)公開承諾的基礎(chǔ)上，還要接受來自一線工作聯(lián)系單上的配合需求項(xiàng)目，根據(jù)完成工作項(xiàng)的進(jìn)度、成效進(jìn)行綜合考評，及時(shí)解決一線反映情況，做到反映問題無小事，反映的問題情況件件有著落，為一線創(chuàng)造一個(gè)全心投入銷售拓展的服務(wù)保障環(huán)境。
??? 通過此舉來全面提升服務(wù)效率，贏得顧客滿意，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，確保購物中心2014年經(jīng)營工作取得良好開端。（文/圖 馬飛）
