????會議學(xué)習(xí)了韓董事長關(guān)于行業(yè)環(huán)境分析、公司重點(diǎn)工作布置和門店存在問題說明及周總經(jīng)理關(guān)于上半年經(jīng)營管理工作分析和下半年重點(diǎn)工作布置。明確了購物中心經(jīng)營管理目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)今年乃至今后一段時間的工作重點(diǎn);樹立經(jīng)營管理團(tuán)隊的工作信心;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,把工作做扎實(shí),真正做到實(shí)抓實(shí)干。會議強(qiáng)調(diào)了管理團(tuán)隊要保持工作的責(zé)任心,將公司工作當(dāng)做自己的事情去做。加強(qiáng)成本控制,切實(shí)做到工作出實(shí)效,保證蚌埠購物中心改造事項穩(wěn)步進(jìn)行,經(jīng)營管理持續(xù)發(fā)展。（文/圖 涂琴）
