3月3日，蚌埠購物中心組織全體管理員，開展《蚌埠購物中心績效考核管理辦法（2016年版）》培訓(xùn)。通過培訓(xùn)參訓(xùn)人員對新版績效考核管理辦法有了明確的認識，新月度薪酬將分為月管理薪酬和績效薪酬兩塊同步考核。采用經(jīng)濟指標與管理指標相結(jié)合，按標準對各部室、賣場實行全面考核，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟收入直接掛鉤。新績效考核方案旨在提升考核的激勵性，突出效益導(dǎo)向，簡化考核流程，調(diào)動員工的積極性和工作的敏感性，努力實現(xiàn)員工收入和公司效益的雙豐收。(圖/李瑩瑩 文/曹黎黎)