3月6日，蚌埠購(gòu)物中心組織全體管理員，開(kāi)展《蚌埠購(gòu)物中心績(jī)效考核管理辦法（2018年版）》培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)參訓(xùn)人員對(duì)新版績(jī)效考核管理辦法有了明確的認(rèn)識(shí)，新月度薪酬將分為月管理薪酬和績(jī)效薪酬兩塊同步考核。采用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)相結(jié)合，考核全體員工公司月度綜合效益，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)制定相應(yīng)的考核制度，個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入與公司效益、考核結(jié)果直接掛鉤。新績(jī)效考核方案旨在提升考核的激勵(lì)性，突出效益導(dǎo)向，簡(jiǎn)化考核流程，杜絕大鍋飯思想，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作的敏感性，努力實(shí)現(xiàn)員工收入和公司效益的雙豐收。（圖/文 曹黎黎）