??? 總經理王松根據(jù)總部四季度工作安排結合購物中心實際,就四季度經營工作提出如下具體要求:一是各部室對照四季度任務進行分解細化、責任到人;二是加大學習公司各項規(guī)章制度,夯實細節(jié)管理,提升服務質量整體管理水平;三是要加大招商力度,盡快去化空置場地,實現(xiàn)滿鋪經營,確保完成考核任務;四是嚴把財務管控,做好成本、費用核算;五是持續(xù)落實安全生產、完善相關安全預案,嚴抓緊查,確保經營安全。大家同心協(xié)力,為提升影響力和知名度而積極奮戰(zhàn)四季度,為2018年美好收官做出應有的貢獻。(文/陳誠 圖/曹黎黎)