??? 為扎實推進公司“一體兩翼”戰(zhàn)略，元月11日上午，商之都副總經(jīng)理陶先斌主持召開了2011年公司商業(yè)地產(chǎn)專題工作會議。公司副總會計師張善琴、總經(jīng)理助理朱炯炯、戴維良、池州公司、蚌埠公司、總部工程中心、企發(fā)中心、財務(wù)中心、審計中心等相關(guān)負責(zé)人員參加了會議。
??? 會議圍繞商業(yè)綜合體建設(shè)進行了討論。總部工程管理中心就2011年池州、蚌埠兩項目的現(xiàn)場管理、工程實施計劃、房屋驗收計劃做了詳細周密的安排，企業(yè)發(fā)展中心根據(jù)全年可銷售房源，針對營銷節(jié)點、回籠資金、交房進度提出了專題意見，財務(wù)中心對今年預(yù)計可實現(xiàn)的銷售收入與利潤進行了預(yù)估。池州、蚌埠兩項目負責(zé)人分別對項目總體目標，梳理了與政府協(xié)調(diào)事項。
??? 最后，陶先斌副總經(jīng)理強調(diào)：一要鎖定目標、扎實推進。池州、蚌埠兩大商業(yè)地產(chǎn)項目要確保2011年全年竣工面積不低于8萬平方米，實現(xiàn)銷售回籠資金達到預(yù)期目標，銷售收入和利潤總額要力爭在2010年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高；二要加強協(xié)同，提高效能。各項目單元、各相關(guān)職能部門要圍繞目標，形成合力，切實提高工程招標、設(shè)計、施工、驗收、營銷、結(jié)算、審計、支付等各個環(huán)節(jié)的辦事效率，每個環(huán)節(jié)實行“半天辦結(jié)制”；三要積累經(jīng)驗，持續(xù)改進。在前期已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，不斷積累成本控制、房產(chǎn)營銷、審計決算等方面的經(jīng)驗，積累優(yōu)質(zhì)合作資源，提升開發(fā)團隊的專業(yè)技術(shù)水平。 （沈逢義）
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