??? 韋昌海|中共黨員，現(xiàn)任國(guó)生電器公司業(yè)務(wù)管理部主管。
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??? 2010年以來(lái)獲得的榮譽(yù) ：商之都2012年度、2014年度“優(yōu)秀黨員”，國(guó)生電器2013年度“優(yōu)秀黨員”，徽商集團(tuán)2014年“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
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??? 韋昌海對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，求真、務(wù)實(shí)，對(duì)公司忠誠(chéng)，無(wú)論在倉(cāng)庫(kù)做保管員、還是作為業(yè)務(wù)人員，他良好的服務(wù)態(tài)度和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，給當(dāng)時(shí)的客戶、經(jīng)銷商都留下了深刻的印象，同時(shí)也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，《當(dāng)代徽商報(bào)》對(duì)他的先進(jìn)事跡也進(jìn)行過(guò)宣傳報(bào)道。
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??? 2012年-2019年國(guó)生電器代理蚌埠區(qū)域格力空調(diào)批發(fā)業(yè)務(wù)，韋昌海帶領(lǐng)批發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)“八年抗戰(zhàn)”，使格力空調(diào)的銷量在蚌埠區(qū)域達(dá)到一個(gè)又一個(gè)峰值。他個(gè)人始終做到“舍小家為大家”，把倉(cāng)庫(kù)當(dāng)作自己的“家”，不論刮風(fēng)下雨、下雪。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈情況下，他帶領(lǐng)批發(fā)團(tuán)隊(duì)精耕細(xì)作當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，努力在“格力政策跟進(jìn)”和“服務(wù)”上下功夫；在財(cái)務(wù)核算和風(fēng)險(xiǎn)上嚴(yán)格把控，為公司批發(fā)業(yè)務(wù)拓展和銷售規(guī)模提升做出了貢獻(xiàn)。2014年創(chuàng)造了年銷售額3.2億元，2014年、2015年連續(xù)兩年毛利率超5個(gè)百分點(diǎn)的良好業(yè)績(jī)，為“國(guó)生電器”品牌在外區(qū)域推廣起到積極的宣傳作用。當(dāng)時(shí)的批發(fā)不但是國(guó)生的形象窗口，更是國(guó)生增加銷量的重要板塊。
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??? 在近八年的格力代理工作期間，他始終以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，期間沒(méi)有發(fā)生過(guò)經(jīng)營(yíng)安全事故。2019年因格力經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化，經(jīng)過(guò)溝通協(xié)調(diào)，為公司爭(zhēng)取有效資源，做到了善始善終。受疫情影響，家電市場(chǎng)發(fā)生了深刻變化。自然客流在逐年下降，如何拓客引流？實(shí)體店銷量嚴(yán)重萎縮，如何實(shí)現(xiàn)線上、線下相融合？如何謀生存求發(fā)展？韋昌海正努力探索，以最大的努力助力國(guó)生經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
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???????????????????????????????????????????????? （文/圖 國(guó)生電器）
