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示范點的“傳家寶”
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2017年6月，國生電器黨支部被省國資委確定為“省屬企業(yè)基層服務型黨組織”示范點。在這個示范點，有一本被國生人視為“傳家寶”的黨建工作簿。不僅如此，黨建也成了國生經營發(fā)展的“傳家寶”——
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“我們國生電器有一本傳家寶，在里面，你能看到這么多年國生電器黨支部生活的點點滴滴。這是國生電器一直緊抓黨建不放松的一個寫照?！?/P>
說這話的是張盛，商之都副總經理，國生電器黨支部書記、總經理，他說的“傳家寶”是一本記錄國生電器黨建工作的工作簿，將近300多頁，密密麻麻記錄著國生電器黨支部成立至今的“三會一課”、黨員發(fā)展、民主生活會、警示教育學習等內容。
國生電器黨支部成立的時間是2004年6月1日，也就從那天起，有了這本傳家寶，支委王先明是第一任記錄者。作為國生電器的老員工，國生電器黨支部宣傳委員劉衛(wèi)東對此印象深刻。1992年，21歲的劉衛(wèi)東進入國生電器的前身—安徽省五交化公司工作。
時間在變，記錄不息。王先明后面是陳昌義，陳昌義作為國生電器副總調到亳州商之都任總經理后，記錄“傳家寶”的任務交到了劉衛(wèi)東手上。他清楚地記得，自己接手的時間是2013年8月6日，當時記錄黨支部學習的內容是觀看警示教育片《秉公用權從政警示錄》。
發(fā)黃的簽到頁、褪掉字跡的支委選舉票決存根、帶著安徽商之都黨委紅色文頭的發(fā)展黨員的批復……這個傳家寶，像是一個大家庭的時光相冊，更像是一個家族的家風家規(guī)。劉衛(wèi)東告誡自己，凡事不懼細節(jié)，不要務虛多言，把傳家寶用心傳承下去。
張盛2011年3月份到國生電器履職后，也自覺把黨建工作責任扛在肩上，落在行動上。近幾年，他領導國生電器按照“六有”標準，加強服務型黨組織的規(guī)范性建設，同時，特別注重挖掘和發(fā)揮黨組織服務經營、服務職工、服務客戶的功能和作用。他認為“黨建和經營其實是相通的，只要把制度完善了，就能把人的主觀能動性調動起來?！?/P>
7月24日下午3點，張盛代表商之都到集團參加了一次以視頻會議形式召開省屬企業(yè)專題警示教育報告會?；氐絾挝粫r有點晚，趕上每周一的經營周例會兼支委會，幾個支委，青年委員吳建江、組織委員陳昌義、紀檢委員陳冬梅、宣傳委員劉衛(wèi)東都在，于是張盛在支委會上分享了一些下午觀看的心得。
“下午的警示教育我很受啟發(fā)，‘講、重、作’，就是要高標準、嚴要求，深入開展警醒、警覺、警戒‘三警’教育。之前有業(yè)務員向我報告，說庫存有12臺型號為LS49AL88M92，價值65880元的海爾彩電處于超期庫存狀態(tài)。大家知道，我們國生電器對于庫存一直是有財務通報的，為什么我們一直沒有發(fā)現(xiàn)這批貨，這說明我們麻痹大意，習慣于聽匯報、看報表，不追究下去，這是缺乏責任心的表現(xiàn)，是‘三警’教育的缺失。同時也說明我們各個環(huán)間都還有漏洞，制度的籠子還沒有扎緊，這不簡簡單單是幾萬元貨款的問題。我們要認識到位，要整改到位……”這些話，張盛要求當成支委會會議紀要在‘傳家寶’上記錄下來。
扎實推進服務型黨組織建設，把黨建當做發(fā)展的“傳家寶”，與“經營緊密融合起來，國生電器通過這樣的方式，提升應對市場變化能力，保持穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。目前已成為安徽省一家集零售、連鎖、批發(fā)、采銷、配送為一體的大型家電經營連鎖企業(yè)，今年將迎來旗下的第19家門店。
近年來，國生電器先后榮獲過“中國商業(yè)信用企業(yè)”、“中國最具影響力家電連鎖品牌”“全國商業(yè)質量效益型先進企業(yè)”、“全國和諧商業(yè)企業(yè)”、“中國家電流通行業(yè)誠信經營先進單位”等多項榮譽稱號。
2017年6月，商之都國生電器黨支部被確定為“省屬企業(yè)基層服務型黨組織”示范點。得知這一榮譽的國生支委們都情不自禁地流漏出深深的自豪感。這是13年來，國生電器黨支部把黨建與經營緊密結合，“傳家寶”薪火相傳的見證。
劉衛(wèi)東此時覺得作為國生電器的老員工十分榮幸。再翻翻那厚厚的工作簿，他覺得一切都是新的，像是回到了1992年邁入公司時的那個春天。（余海）
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