??? 7月21日，紅府超市在四樓會(huì)議室召開2014年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長(zhǎng)陶先斌出席會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門副職以上人員、各門店店長(zhǎng)參加會(huì)議。
??? 會(huì)議首先由財(cái)富廣場(chǎng)店、霍邱店、嘉年華店針對(duì)商品結(jié)構(gòu)及布局調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、營(yíng)銷策略、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)開發(fā)等方面內(nèi)容展開分析，并結(jié)合自身門店特點(diǎn)提出具體的想法和建議。會(huì)議由財(cái)務(wù)部、品管部、運(yùn)營(yíng)部分別對(duì)上半年公司整體經(jīng)營(yíng)情況，商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、商品考核指標(biāo)推進(jìn)及商流計(jì)劃完成、客單分析、品類分析等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。
??? 苗劍總經(jīng)理對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作做了總結(jié)，認(rèn)為公司在緊扣“調(diào)商品、抓營(yíng)銷、重管理”的前提下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)健轉(zhuǎn)身，但當(dāng)前門店結(jié)構(gòu)、商品結(jié)構(gòu)、會(huì)員占比、管理規(guī)范度上仍存在問題。針對(duì)下一步工作，要求應(yīng)以“快”字為要，做到“快”調(diào)商品、“快”速營(yíng)銷、“快”簡(jiǎn)流程，重點(diǎn)圍繞“商品”抓好經(jīng)營(yíng)工作。
??? 陶先斌董事長(zhǎng)要求在工作任務(wù)較為繁重的情況下，更要對(duì)作風(fēng)建設(shè)予以重點(diǎn)加強(qiáng)。一是要“勤”，以勤快提升效率，以勤快提升精細(xì)化水平；二是要“嚴(yán)”，貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求要嚴(yán)格，執(zhí)行公司制度要嚴(yán)格，具體操作辦事要嚴(yán)格；三是要“實(shí)”，實(shí)在地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，尤其在目前打基礎(chǔ)的階段，工作一定要扎實(shí)，不能停留在表面。（文/藺文君 圖/曹蓉）
