??? 為提高門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加強(qiáng)總部與門店間溝通，10月21日下午，紅府超市在總部五樓會(huì)議室召開(kāi)10月份店長(zhǎng)會(huì)議。
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??? 運(yùn)營(yíng)部對(duì)運(yùn)營(yíng)日常巡店問(wèn)題和1-9月份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，中心廣場(chǎng)店、星一城店、阜陽(yáng)路橋店三位店長(zhǎng)分享了門店經(jīng)營(yíng)管理心得，各部門經(jīng)理也分別對(duì)門店進(jìn)行了相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作提示，并現(xiàn)場(chǎng)回答和解決了門店日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
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??? 紅府超市總經(jīng)理陳航提出七點(diǎn)要求：一是門店要理清思路、明確指標(biāo)、多措并舉，不折不扣完成“百日大戰(zhàn)”任務(wù)。二是要重視消防、防疫和商品等安全工作。三是要關(guān)注來(lái)客數(shù)和購(gòu)物卡等異動(dòng)指標(biāo)。四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，重視倒掛帳問(wèn)題，加強(qiáng)門店進(jìn)銷存管理，杜絕白條入庫(kù)、負(fù)庫(kù)存銷售。五是緊抓新零售工作，抓雙十一契機(jī)提升銷售。六是加強(qiáng)門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)。七是要把招牌擦亮，提升紅府形象。
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（文/圖 畢鳳玲）
