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??? 6月28日，公司總經(jīng)理周雪松在副總經(jīng)理侯敏陪同下來到宣城商廈，檢查指導商場改造、布局調(diào)整工作。周總一行在商廈經(jīng)營班子成員、總部工程管理中心駐店人員的陪同下對一至四樓賣場、加層現(xiàn)場進行了巡查。
??? 商廈總經(jīng)理羅亞軍匯報了上半年的各項工作開展情況，經(jīng)營班子成員就各自分管的工作也做了補充匯報，工程管理中心駐店人員、國生電器、紅府超市負責人參加匯報會。
??? 公司副總經(jīng)理侯敏對宣城商廈改造、調(diào)整工作給予了充分的肯定，并對下半年工作提出了具體要求，針對存在問題要及時拿出解決方案；排出銷售時間表，把因改造影響的銷售任務在下半年補上；注重對品牌銷售情況分析的同時，做好營銷宣傳、品牌推廣工作。
??? 周雪松總經(jīng)理對宣城商廈改造、調(diào)整所做的工作表示滿意，并要求：一要堅定信心，扎扎實實把改造工作做好。與工程管理中心一起做好物業(yè)加層的準備工作和工期安排，切實做好安全施工。二要抓好經(jīng)營、突出重點，爭取三季度經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，確保完成全年銷售任務。做好與供應商的溝通，爭取更多的資源支持，做好獨有品牌的宣傳及價格區(qū)間的管理，并在提升服務上多做工作。三要優(yōu)化考核管理機制，進一步激發(fā)員工活力。要深度優(yōu)化崗位設(shè)置，在人員管理上做好抓兩頭帶中間，充分利用“養(yǎng)虎計劃”的實施，大膽發(fā)現(xiàn)和使用人才。 （文/綜合管理部? 圖/朱甦）