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??? 目前，因人員精簡(jiǎn)及收銀崗位特殊性，日常收銀員年休、病事假而安排的加班及重大節(jié)假日加班，支付的加班費(fèi)占比較大，且收銀員得不到充足的休息，為合理利用人力資源，在充分征求賣(mài)場(chǎng)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，自5月下旬，六安商廈嘗試探索收銀員調(diào)休，取得一定成效。
??? 此次嘗試的做法是，在非節(jié)假日的周一至周四，間隔樓層安排2名上午班次的收銀員調(diào)休，與未安排調(diào)休的樓層組合在一起統(tǒng)籌安排中午就餐時(shí)間，確保每樓層至少一名收銀員在崗。另為方便顧客、加強(qiáng)溝通，每月28日前上報(bào)次月的《收銀員班次安排表》，賣(mài)場(chǎng)早班會(huì)及時(shí)傳達(dá)，促銷(xiāo)員做好顧客購(gòu)物繳費(fèi)時(shí)的引導(dǎo)工作。（文/侯學(xué)倫）