??? 近日，六安商廈為進(jìn)一步控制運營成本、降低費用支出，頻出開源節(jié)流舉措。
??? 一是嚴(yán)格控制辦公用電能耗?！跋掳鄧D，要把電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、日光燈全部關(guān)閉?！边@是每日下班大家相互提醒的話語，同時督查人員在每天中午、晚間下班后對各辦公區(qū)電源關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，未按要求關(guān)閉的，將給予相應(yīng)的處罰。
??? 二是更換倉儲照明燈具。后勤保障部對公共倉庫及負(fù)一層通道的照明燈具進(jìn)行摸排，全部更換為功率低的節(jié)能燈。
??? 三是適時調(diào)節(jié)賣場一次和二次照明。根據(jù)賣場的客流量，在非節(jié)假日、非活動期間，在限定時間段，適時調(diào)控賣場一次照明和二次照明。
??? 四是調(diào)整空調(diào)冷凍水流量。在每個樓層溫度大致相同的前提下，適時調(diào)節(jié)中央空調(diào)冷凍水流量，確保顧客購物休閑時的舒適度。
??? 五是調(diào)整電話費標(biāo)準(zhǔn)。從6月1日起，下調(diào)各部門辦公電話費的月度標(biāo)準(zhǔn)，年終累計話費超支的部分由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，節(jié)約部門按照50%比例獎勵給部門負(fù)責(zé)人。
??? 六是嘗試安排收銀員輪休。在非節(jié)假日的周一至周四，間隔樓層安排2名收銀員上午輪休，沖抵日常因其他收銀員年休、病事假及促銷活動期的加班。此舉既能讓收銀員得到充足的休息，又能減少日常加班費的支出。（文/侯學(xué)倫）